IBCS® Certified Consultant
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Die zweite Stufe der IBCS-Zertifizierung

Lehrgang zur Einführung der IBCS-Standards in einer Organisation. Mit Abschlussprüfung und anschliessender Einreichung von Arbeitsproben.

Einführung der IBCS-Standards in Organisationen

Die Einführung der SUCCESS-Formel der IBCS-Standards in einer Organisation ist eine ebenso reizvolle wie anspruchsvolle Aufgabe für Berater und unternehmensinterne Mitarbeiter mit mehrjährigen praktischen Erfahrungen in Controlling- oder Business Intelligence-Projekten. IBCS Certified Consultants haben nach der Ausbildung zum IBCS Certified Analyst diesen dreitägigen Lehrgang absolviert, die Abschlussprüfung bestanden und eigene Arbeitsproben eingereicht. Sie lassen sich jährlich rezertifizieren und treffen sich einmal im Jahr auf der IBCS Annual Conference.

Voraussetzungen für die Anmeldung und Teilnahme

TeilnehmerInnen des IBCS® Certified Consultant Zertifizierungslehrgangs müssen zuvor die IBCS® Certified Analyst Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen haben, einschliesslich des Bestehens des Online-Tests.
Weitere Informationen finden Sie hier.

Programm

Tag 1

08:30 Empfang und Ausgabe der Unterlagen

09:00 Begrüssung und Vorstellung

Teilnehmende, Programm, Organisation

09:30 Mit SUCCESS zu IBCS®

  • Konzeptionelle Regeln
  • Perzeptionelle Regeln
  • Semantische Regeln

10:45 SAY und STRUCTURE

  • Regeln für die Vermittlung von Botschaften und die Gliederung von Inhalten
  • Barbara Mintos Prinzip der Pyramide

 13:30 Gruppenarbeit zur konzeptionellen Gestaltung

  • Aufbau einer Storyline nach dem Pyramidalen Prinzip
  • Gestaltung von Diagrammen zur Präsentation der Storyline
  • Präsentation und Diskussion der Ergebnisse

16:00 EXPRESS

  • Regeln für die Wahl einer geeigneten Visualisierung
  • Diskussion ungeeigneter Diagrammtypen

18:00 Abendprogramm

Stadtrundgang und gemütliches Beisammensein

Tag 2

09:00 Zusammenfassung des Vortags

09:15 SIMPLIFY und CONDENSE

  • Wie semantische Notation zur Vermeidung von Überflüssigem führt
  • Ein systematischer Ansatz zur Erhöhung der Informationsdichte

11:30 CHECK

  • Sicherstellen der visuellen Integrität durch korrekte Skalierung
  • Mit semantischer Notation Skalierungsprobleme vermeiden

 13:30 Gruppenarbeit zur Überzeugung des Managements

  • Entwickeln eines echten Vorher-Nachher-Beispiels
  • Präsentation und Diskussion der Ergebnisse

16:00 Umsetzung

  • Managementunterstützung
  • Notationshandbuch
  • Softwareunterstützung

Hausaufgabe für den Abend

Zuweisung einer Aufgabe und individuelle Vorbereitung einer Kurzpräsentation für den dritten Tag

Tag 3

09:00 Ergebnispräsentationen

  • Kurzpräsentation der Hausaufgaben
  • Diskussion in der Teilnehmerrunde

 13:30 Zertifizierungsprüfung

Zertifizierungsprüfung mit 10 offenen Fragen zu IBCS

15:00 Offene Themen

Diskussion möglicher Themen für zukünftige Versionen von IBCS

15:45 Abschluss

Diskussion und nächste Schritte

16:00

Ende des Lehrgangs

Pausen

An allen drei Tagen gibt es um 12:30 Uhr ein gemeinsames Mittagessen. In den Kaffeepausen um etwa 10:30 und 15:00 Uhr werden Snacks und Erfrischungen gereicht. Nach dem Lehrgang sind Sie zu einem Apéro eingeladen – einem in der Schweiz üblichen kleinen Stehempfang, bei dem kleines Gebäck und Getränke serviert werden.

Trainer

hichert_rolf_60x70.pngDr. Rolf Hichert ist Gründer von HICHERT+PARTNER (heute HICHERT+FAISST genannt). Zuvor war er Professor an den Fachhochschulen Konstanz und Eberswalde, Geschäftsführer von MIS Schweiz AG, Mitgründer und Geschäftsführer der MIK GmbH sowie Berater bei McKinsey & Co, Inc. Mehr...

faisst_juergen_60x70.pngDr. Jürgen Faisst ist Partner und Geschäftsführer von HICHERT+FAISST. Zuvor war er CEO der Thinking Networks AG, Vorstand der MIS AG und geschäftsführender Gesellschafter bei der MIK GmbH. Mehr...